【执行情况】关于打好“三仗”推动濉溪高质量发展的汇报

根据会议安排，濉溪县投促中心将聚焦打好“结构调整攻坚仗、转型发展持久仗、争先进位翻身仗”主题，大力实施“招商引资提效工程”，全力实现一季度开门红，现将有关情况汇报如下。

一、2026年工作目标

全年招商引资实现“项目总数破百、重大项目破题”两个新突破，新签约亿元以上项目不低于80个，其中10亿元以上项目不低于6个；新开工亿元以上项目64个，其中10亿元以上项目不低于5个；纳入市级重点信息库不低于40条；争取实现利用省外资金不低于153亿元，以实实在在的项目落地，确保全年招大引强取得新突破，发展质效取得新提升。

二、存在的突出问题短板

一是产业政策衔接有待进一步强化。原有招商引资相关政策已终止执行，适配当前新形势、新产业发展需求的招商引资政策尚未完全出台并落地实施，新项目协议签订及开工落地纳统受到一定影响。在项目招引洽谈推进过程中，部分前期口头沟通确认的政策条款和支持举措，因缺乏现行有效的政策作为支撑依据，无法顺利纳入正式合作协议，一定程度上影响了项目推进效率。

二是招商队伍建设有待进一步提升。面对八大产业集群差异化的招商需求，现有招商人员在项目信息跟踪、应用场景、产业行情分析、产业链条延伸等关键环节，专业知识和业务能力仍有提升空间，难以完全匹配各产业精准招商、高效招商的工作要求。面对资本招商新趋势，现有“基金+平台”的招商新模式中基金规模偏少，正在发挥作用的基金3支（基金规模约12亿元），懂基金懂资本的专业人才不够充足，对于新项目信息的市场、产品、团队、产业定位、合规经营方面的信息收集渠道不足。

三、下一步具体举措及意见建议

（一）具体举措：一是精准攻坚产业招商。聚焦新能源、新材料、高端装备制造、精细化工、医疗大健康等主导产业，深化链主招商、以商招商、乡情招商，用好各地商协会，开展靶向叩门、场景招商，联动产业基金撬动优质项目，补齐产业链短板。二是编制产业招商图谱。组织专业力量系统摸排八大产业的上下游关键企业、核心技术壁垒、配套协作需求，近期绘制产业招商图谱，精准标注目标企业及合作切入点，为科学化、精准化招商提供数据支撑。三是强化队伍能力建设。围绕八大产业领域开展专题培训，邀请行业专家、招商能手和成功企业家授课，提升招商人员的产业认知和谈判技巧，筛选专业的第三方尽调平台提供客观公正的尽调服务。组织招商组赴先进地区考察学习，借鉴成熟经验和做法，拓宽招商思路。四是完善协同联动机制。优化项目全周期服务，形成项目信息研判跟踪—载体推送—洽谈选址—签约入库—开工纳统全流程闭环管理，落实项目跟踪的专人负责制，确保招商信息不遗漏、洽谈项目不脱节、签约项目不掉链。形成八大产业集群招商纵向贯通、横向协同，明确任务时间节点、考核标准及保障措施，破解落地梗阻，推动签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早入规。

（二）意见建议：一是完善企业激励政策。强化“以商招商”，完善激励政策，以物质或者政策鼓励已落地企业推介合作伙伴，形成引进一个、带来一批的上下游产业集聚效应。二是推行产业链精准招商。聚焦铝基新材料、高端装备制造、精细化工等主导产业，深入研究产业链上下游缺环与关键企业，明确“目标企业清单”，开展定向拜访和定制化对接，提升项目匹配度与落地率。三是培养基金招商专业队伍。根据县域实际情况，研判产业基金规模需求，培育基金招商的专业团队，筛选专业的第三方尽调机构，确保尽调结果的客观性，助力产业链“链主”企业引入，打造产业集群。