濉溪县投资促进中心成立以来工作总结和今后五年工作安排

县投促中心紧紧围绕县委、县政府“工业立县、产业强县”战略部署，聚焦招商引资主责主业，统筹推进项目签约、开工落地、信息研判、队伍建设、服务保障等各项工作，全县招商引资工作实现量质齐升、成效显著。现将工作情况总结如下，并对今后五年及2026年上半年重点工作作出安排。

一、工作总结

（一）招商指标超额完成，项目量质同步提升。自2022年底中心成立以来，始终锚定年度目标挂图作战，招商引资核心指标连续超额完成。2023年全县签约亿元（含）以上项目90个、开工亿元（含）以上项目77个；2024年签约亿元（含）以上项目81个、开工亿元（含）以上项目67个；2025年签约亿元（含）以上项目85个、开工亿元（含）以上项目72个，均超额完成目标任务。资金集聚效应凸显，五年来累计利用省外资金超700亿元，2025年达151.4亿元，为县域经济高质量发展提供坚实支撑。

（二）招商方式不断创新，渠道体系多元完善。一是突破传统招商瓶颈，构建精准化、多元化招商格局。围绕金属新材料、装备制造、绿色食品等主导产业，组建新能源及新材料、高端装备制造、纺织、精细化工、绿色食品、医疗大健康、服务业、房地产八大产业招商组，开展产业链精准招商。二是强化基金赋能，设立濉溪县新兴产业投资基金、先进材料天使投资基金、安徽高投濉鑫产业基金等，助力新兴产业与先进材料项目招引。

（三）工作机制健全高效，项目推进提速增效。一是推行“不让企业说两遍、不让企业跑两次”并联服务，建立项目专班全程代办机制，重大项目落地流程持续压缩，卓瑜精加工项目35天完成签约、开工、试产，全流程服务高效便捷。二是完善项目全流程闭环管理，强化线索跟踪、洽谈对接、签约落地、建设推进各环节管控，健全重大项目包联机制，主动破解要素保障、审批服务等难点堵点问题。严格项目准入标准，联合发改、环保、自然资源等部门开展立项预审，2021-2025年召开立项会44期，会审通过项目602个，约150个转化为亿元以上签约项目。

（四）信息工作精准高效，项目储备夯实扩容。一是建立常态化信息收集研判机制，2024-2025年累计收集、研判亿元以上项目信息550余条，覆盖11个落地载体、4家平台公司、6个产业招商团、4个招商组及市级推送项目，累计跟踪统计400余个项目进展。二是坚持“日研判、周汇总、月立项”，完善项目台账管理，信息推送、研判、反馈高效闭环，为项目签约落地提供精准支撑，夯实优质项目储备基础。

（五）队伍建设持续强化，专业能力稳步提升。打造高素质专业化招商队伍，通过跟班学习、一线锤炼、专题培训等方式，系统提升招商人员产业政策、谈判技巧、项目评估、项目管理等专业能力。树立“项目为王”理念，发扬“钉钉子”精神，主动靠前服务企业，以务实作风推动招商工作落地见效。建立“月通报、季调度、年考核”机制，将乡镇、园区、平台公司纳入考核，凝聚招商工作合力。

二、今后五年工作安排

今后五年是濉溪县推动高质量发展的关键时期，县投促中心将聚焦“打造皖北承接产业转移集聚区先行区”目标，持续提升招商工作质效，推动全县招商引资再上新台阶。

（一）聚焦产业精准招商，构建现代产业体系。围绕铝基新材料、装备制造、绿色食品等主导产业，深入开展延链补链强链招商，重点引进产业链上下游关键配套项目，推动产业集群化、高端化发展。主动布局新能源、新材料、高端装备等新兴产业，对接行业龙头企业，引进一批战略性新兴产业项目，培育新的经济增长点。绘制“产业招商图谱”，聚焦主导产业储备重点招商项目，提前布局、精准发力。

（二）创新招商模式路径，拓宽项目来源渠道。深化驻外招商，优化驻外招商组布局，强化与长三角、珠三角等重点区域企业、商会、行业协会对接合作。大力推进以商招商、基金招商、市场化招商，加强与专业招商机构、产业基金合作，提升项目引进精准度。探索线上招商、云推介等新模式，降低招商成本、提高招商效率。

（三）完善闭环管理机制，提升项目落地效能。健全项目全流程闭环管理，强化线索跟踪、洽谈、签约、建设全链条管控，确保项目早落地、早投产、早见效。深化项目服务保障，持续优化并联审批、专班代办服务，主动协调解决要素保障、审批服务等问题，推动项目快建设、快达效。严格项目评估论证，严把环保、能耗、效益关口，推动招商从“重数量”向“重质量”转变。

（四）夯实信息工作基础，强化项目精准供给。持续优化项目信息收集、研判、立项、跟踪全流程管理，实现工作标准化、精细化、协同化。年均收集亿元以上项目信息稳定在300条以上，项目研判反馈时间压缩至半个工作日内，立项会组织规范率、材料归档率达100%，每年推动不少于80个亿元以上项目通过立项并实现签约转化。

（五）建强专业招商队伍，凝聚招商工作合力。组建专业化招商团队，定期开展产业政策、谈判技巧、项目管理等专题培训，提升专业素养与实战能力。完善“月通报、季调度、年考核”机制，将乡镇、园区、平台公司全面纳入考核，打造招商引资主力军，营造全员招商、全力招商的浓厚氛围。

三、2026年上半年重点工作

（一）抓实项目签约开工，确保时序进度达标。上半年预计完成签约亿元（含）以上项目61个、大项目3个；开工亿元（含）以上项目39个、大项目3个，签约与开工项目中制造业项目占比均不低于70%。紧盯序时进度，压实工作责任，确保按时按量完成阶段性目标，推动项目数量、质量、体量同步提升。

（二）聚焦重点区域产业，精准获取项目线索。主动对接长三角、珠三角等重点区域企业，深挖有效项目线索，推动一批项目达成合作意向。聚焦新能源、新材料等新兴产业，精准对接行业优质企业，争取落地一批战略性新兴产业项目，为产业转型升级筑牢基础。

（三）强化信息研判立项，提升项目储备质量。严格执行“日研判、周汇总、月立项”机制，加强与各载体、八大产业招商组联络对接，确保信息不遗漏、不重复。完善项目台账管理，及时录入、研判、推送有效信息，按节点组织立项会，推动成熟项目快速进入签约阶段。

（四）优化服务保障能力，推动项目快建快投。主动协调解决项目落地、建设中的难点堵点问题，强化全周期服务保障。组织开展招商业务专题培训，提升招商队伍专业能力，完善项目线索跟踪管理机制，规范项目洽谈、评估、签约流程，全面提升招商工作规范化、专业化水平。