濉溪县住建局2024年工作总结及2025年工作计划

一、2024年工作情况

（一）实施城市更新，提升城市功能品质活力。体检先行、规划引领，编制《濉溪县城市更新专项规划》；乾隆湖路、沱河东路、岱河路北菜市段建成通车，打通北环路、岱河西路等断头路，溪河路涉铁立交工程稳步推进；乾隆湖片区率先实施濉溪古城片区品质提升更新改造工程一期项目，着力推动老濉河滨河景观带、沱河路道路及街区景观环境提升项目，加快濉临路改造建设进度，在推进城市建设品质上实现新提升。

（二）加强住房保障，改善群众居住条件。民主新村等4个安置房续建项目4140套按期开工，其中南关二期、八里安置房2668套交付使用；组织复核公租房3973套，完成租赁补贴40户10.23万元年度发放任务；受理旧房装修领域补贴项目201个，争取资金352.47万元。完成93户农村危房改造任务。扎实开展安置房分配环节突出问题专项整治，全面排查13个小区14251套安置房，发现整改问题684个，清理占用13套，挽回经济损失46.58万元；收回违规占用2套，追缴补偿款49.02万元。

（三）多措并举，保持房地产平稳健康发展。落实房地产融资协调机制，5个项目列入 “白名单”项目，融资需求5.1亿元，其中兰墅香汐放款5000万元、乾湖云著放款1.6亿元。碧桂园等7个保交房项目1712套，完成1695套，交付率99.01%（目标优良线为90%，位于全省前列）。扎实开展住宅物业管理服务提升行动，开展 “业主接待日”等活动618次、化解问题2780个，创建省、市级皖美红色物业示范小区4个，小区住宅 “三率”达100%，形成共建、共治、共享的物业服务管理新格局。

（四）加强日常监管，保障安全生产平稳运行。聚焦建筑工地、城镇燃气、城乡自建房，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，连续两年获得省级墙改工作先进单位。合力推进燃气“瓶改管”“气改电”工作，完成管道改造4100米目标任务，集中攻坚、清零非居民用户1933户。年度新增纳统企业16家，建筑业总产值预计完成27亿元，同比增长7%。加强城区12条水体的日常巡查，全力抓好城西沟及其支流水体的整治及验收工作。

（五）抓好民生实事，创优营商环境。持续推进便民停车行动，新增停车泊位2707个。协调解决天之和小区多年内涝积水、青秀城水电、东方银座安置、恒大中央公园等问题，得到业主的赞誉及感谢。办理人大议案建议6件、政协提案16件，连续多年获得先进单位。深化工程建设项目审批制度改革，施工许可全面推行“一阶段一证”等措施，优化审批流程、精简审批事项，弘亦新材料项目审批主动靠前、全程服务，沃恒建设项目“助企服务为企分忧”，得到企业感谢、市工改办表扬。

二、存在的问题及原因分析

（一）城市更新资金保障力度不足，工程建设推进慢。项目谋划不够系统、不够精准，规划设计引领、统筹性不强；经营性城市建设活化土地市场运用不够，社会资本参与城市更新项目建设缺乏；河西片区和乾隆湖片区综合开发项目推进慢，尤其是河西片区一些项目还处于谋划设计阶段；产城融合程度不高，城市吸引力和聚集功能不强。

（二）房地产开发投资后劲不足，金融机构放款慢。目前全县房地产在库项目25个，较去年减少9个，又有7个即将交付。商品住宅库存面积59.47万㎡（5905套），去化时间27.1个月，房地产企业以去库存为主，房地产开发投资后劲不足。市场预期较弱，居民购房意愿不高，大多持观望态度，刚需动力不足。新项目拉动乏力，2024年商业用地共9宗485.39亩（较2023年增加474.23亩），8宗为平台公司，1宗为民企，目前仅有2宗开工建设。金融机构放款优先国企和地方城投的项目，对出险房企的项目非常谨慎，商业银行重点考虑区域内的平衡。

（三）建筑业企业整体实力弱，项目支持动力不足。目前我县建筑业整体规模较小，缺乏具有核心竞争力的企业，建筑业企业资质普遍较低。入统本地建筑业企业中包含施工总承包一级资质5家，二级及以下资质建筑企业47家，特级企业仍为空白，企业市场竞争力不强，承揽业务难，向外拓展受到制约。此外，缺少房地产大项目支撑，建安投资增速同比下降11.5%。

（四）小区物业费收缴难管理难，物业服务水平有待提高。部分物业企业规模较小，人员年龄偏高、内部管理松懈等问题，缺乏与业主或业主委员会沟通交流，服务内容单一、服务质量不高。部分业主自治意识、契约意识不强，加之物业服务更不上，尤其是安置房拖欠物业费，催缴难度大，给物业服务提升工作带来一定困难。

三、2025 年工作思路

2025年，紧紧围绕县委、县政府中心工作，牢牢把握城市功能品质活力提升的定位、精心系统谋划四大片区实施项目，深入推动城市更新行动，致力补短板、提品质，改善人居环境。强化日常监管，紧紧扭住建筑业和房地产“两大”支柱产业，坚决守牢建设工程和城镇燃气安全生产底线。

（一）聚焦城市更新，打造宜居智慧城市。实施基层治理赋能、舒适街道治理、绿色封面提质、商业活力提升、文化魅力重塑、安全韧性提升6大行动，打造老城区——焕新发展打造烟火气的魅力家园；河西区——品质发展打造现代化的活力新区；乾隆湖——融合发展打造特色化的城市客厅；经开区——创新发展打造绿色化的产业新城，初步系统谋划项目90个、投资概算108亿元，近期实施项目16个、总投资约5.9亿元，涵盖老旧小区改造、市政道路、城市管网、环境治理、基础设施提升等，构建“一主一副多点”发展格局，着力推进城市内涵式增长。

（二）聚焦住房保障，促进房地产止跌回稳。增强市场预期，落实促进房地产市场平稳健康发展若干措施，最大限度释放刚性和改善性需求。做好新开工桂语春风等项目的跟踪服务。持续组织“房产开发企业下乡镇销售”活动，激发市场消费活力。深入开展住宅物业管理服务提升行动，围绕影响群众日常生活十个方面问题，扎实开展专项整治行动。

（三）聚焦建筑业发展，增强行业发展动能。优化发展建筑业政策措施，在企业入统、产值奖励、工程创优等方面政策激励倾斜，激励企业创优夺标，促进企业发展。落实包保联系建筑业企业制度，加强政策引导、建筑业企业培训指导。加强企业培优助推提质升级，对符合条件企业积极对接安排入统。

（四）聚焦党建统领，塑造“住建铁军”新貌。全面加强党的建设，确保党建工作贯穿各项工作始终。扎实推进党风廉政建设，严格落实主体责任，强化责任、压力的有效传导。紧盯风险防范，聚焦重点岗位、重点人员，加强岗位风险动态管理。持续深入加强队伍管理，抓紧抓实作风建设，做好行业维稳、风险防范。