县卫健委2024年重点工作任务分解及监督方式
| 序号 | 牵头责任单位 | 重点工作 | 完成情况 |
| 1 | （项目办、医政股） | 继续推进重点项目建设。一是继续强力推进乡村医养结合PPP项目建设，完成岳集、四铺、韩村、铁佛四家卫生院建设，确保2025年底前全面交付使用。二是继续加快推进专项债项目建设。加速推进濉溪县南部次中心新城医院、双堆集镇新城医院、河西新城医院、濉溪县妇幼保健院综合大楼重点项目建设。坚持周调度工作制度，协调解决项目建设过程中存在的问题和难点，确保2024年6月底前全面交付使用。 | |
| 2 | （医政股、基本公共卫生管理中心） | 推进基层医疗综合试验区建设。一是根据《国家卫生健康委办公厅关于做好2024年基层卫生健康综合试验区建设工作的通知》要求，推进紧密型县域医共体建设，推动“四个下沉”，引导人员、技术、服务、管理向基层医疗机构下沉；优化资源配置，加强基层人才队伍建设。落实“县帮镇、镇帮村”梯次帮扶机制。扩大家庭医生签约服务，推动“六个拓展”，9月底前将签约服务延伸至学校、养老和托幼机构等功能社区，以家庭为单位开展签约服务。2024年全人群和重点人群签约服务覆盖率提高3个百分点以上。勇于改革创新，探索医防管复合型人才培养，创新医防融合。2024年培养复合型人才不少于20个，结合“体重管理年”，做实基层便民惠民服务。二是进一步完善机制建设。落实《进一步深化医药卫生体制改革 推动县域医疗卫生事业高质量发展实施方案》要求，构建更加高效的县域医疗服务运行机制。三是进一步推进健康管理单元建设。以家庭医生签约服务重点人群为主线，加快推进县域医疗服务体系资源下沉、重心下移，构建县镇村三级共管、上下联动的网格化健康管理模式，筑牢农村疾病预防控制网底，打通基层健康服务“最后一公里”。四是进一步深化学科共建。加强医共体牵头医院与各成员单位科室共建和联合门诊建设，推动学科横向整合、纵向下沉、错位发展，在学科共建中进一步深化紧密型医共体利益共享机制。五是进一步优化资源配置。深入推进专家会诊服务中心建设，帮助基层患者精准、安全、高效对接上级医院专家，实现患者不跑专家跑，有效纾解基层患者看病难、看病贵问题，进一步完善分级诊疗制度和有序就医格局。 | |
| 3 | （医政股、人事股、信息中心） | 持续深化紧密型医共体建设。贯彻落实国家10部门《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》。继续落实“两包三单六贯通”的建设要求，进一步健全经费包干机制，做好医保基金包干与DRG付费衔接工作。推进濉溪县医院紧密型县域医共体省级示范建设工作。完善双向转诊制度，强化药品使用管理和供应保障，控制医疗费用不合理增长。推进人员、技术、服务、管理“四个下沉”。整体推进县级医院派出专业技术人员和管理人员下沉城乡基层，年底前紧密型县域医共体要实现派驻人员乡镇卫生院全覆盖。组织乡镇卫生院开展村级巡诊服务。 | |
| 4 | （医政股、人事股、信息中心） | 全面推动医疗服务水平提升。进一步完善县级医疗质控体系，规范诊疗行为，贯彻落实《医疗质量管理办法》，完善县级质控组织体系和制度体系。重点推动医疗质量安全18项核心制度落实，推进医疗质量管理同质化、规范化和标准化。保障医疗安全，提高急危重病医疗救治能力，加大对重点指标监控力度，推动县级医院管理、医疗质量和服务效率等关键指标持续优化。规范药学服务管理，促进临床合理用药。不断改善医疗机构设施，加强医疗卫生环境整治，重点抓好医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价，切实优化服务，改善群众就医体验。 |
完成时限：年底前
监督方式：0561-6886676
扫一扫在手机打开当前页
皖公网安备 34062102001029号
