2025年工作思路

（一）持之以恒抓党建，推动“大城管”思想破冰

一是加强思想政治建设。深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话和习近平总书记关于城市管理重要指示批示精神，全面落实新时代党的建设总要求，更加自觉地从中找方向、找方法、找思路，将学习成果转化成推动城市治理现代化的具体行动。二是加强干部队伍建设。推动领导干部学法用法，着力提升班子队伍专业化水平，加强对执法人员的业务培训，提升全员法律素养和业务能力，进一步充实执法力量，着力打造一支专业化、标准化、现代化的执法队伍。三是加强党风廉政建设。持之以恒纠“四风”、树新风，严查狠刹执法人员“吃拿卡要”等群众身边“微腐败”现象，坚持一线工作法，强化担责意识、提升服务能力，切实转变工作作风，以风清气正的政治生态全力保障高质量发展。

（二）持之以恒抓发展，推动“大城管”效能提升

一是深入推进城市更新。按照“一面三中心”发展思路，坚持先易后难、先急后缓、由表及里，推进闸河路、浍河路、淮海路道路节点提升，塑造城市“记忆符号”。持续优化、美化、亮化城市环境，推进“拆墙透绿”行动和“口袋公园”建设，以小溪河公园建设为切入点，一体推动青秀公园、初心公园、治学公园建设，打造精品“公园城市”。二是精心开展城市维护。坚持“县级统管、行业主管、乡镇（园区）监管、村（社区）参管”的城乡环卫一体化工作推进机制，成立全县城乡环卫一体化管理监督考核工作领导小组，强化环卫市场化项目进行考核。细化生活垃圾分类，开展“撤桶并点”，在九香美城（回迁房小区）、碧桂园（商住小区）等具有代表性的小区，开展生活垃圾分类精品示范小区建设，提高生活垃圾的清运率。三是全力守护城市秩序。强化“门责制”管理，持续开展停车秩序、户外广告、流动摊贩、餐饮油烟等专项整治，抓好市容秩序长效常态管理。全面落实“五个及时”制度，对新增违法建设发现一起，查处一起。严格落实“六个100%”管理标准，抓好在建工地、运输企业的源头管控，联合开展渣土运输、散装物料运输专项治理行动，对全县建筑垃圾进行“拉网式”排查、“清单化”管理。

（三）持之以恒抓管理，推动“大城管”机制运行

一是深化城管体制改革。完善行政案件“集体讨论”制度，围绕加强行政处罚决定合法性审核，推进重大执法决定法制审核走深走实，不断提升行政执法规范化水平。以路灯所整建制划入为契机，推动15项权力事项和8项公共服务事项调整，建立跨部门协作机制，加强与公安交管、生态环境、市场监管等部门的协调联动，着力构建统一指挥、齐抓共管的“大城管”格局。二是深化城市管理模式调整。坚持“提前介入、建管并重”，将城市管理提前介入服务于城市规划、建设、环保等工作环节，推进“城管+社区、环卫、园林、路灯、市政、物业”等共同治理模式，推动构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的社区治理体系。三是深化城市管理方式创新。充分发挥城市管理数字化指挥中心作用，拓展城市管理数字化平台应用场景，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高城市管理智能化、精细化水平。