2025 年，濉溪县城市管理局（以下简称 “县城管局”）围绕年度重点工作任务，以提升城市管理精细化、智能化水平为核心，统筹各相关股室及二级机构协同发力，持续推进各项工作落地见效，现将重点工作落实情况汇报如下：
为进一步塑造濉溪城市特色风貌，县城管局聚焦 “地域环境、文化特色、建筑风格” 三大核心要素，扎实推进城市主色调研究与色彩管控工作，具体落实举措及成效如下：
- 主色调研究精准化推进：组建专项工作小组，联合规划设计、文化研究等领域专业力量，系统梳理濉溪县历史文化脉络（如隋唐运河文化、红色文化等）、自然地域特征（如濉河沿岸生态风貌、平原地形景观等）及现有建筑风格（如老城传统民居、新城现代建筑），通过实地调研、民意征集、专家论证等方式，初步形成 3 套城市主色调方案，目前已完成方案公示，正根据反馈意见优化调整，为后续城市建设色彩指引制定奠定基础。
- 流动色彩管控常态化开展：针对广告牌、临街商铺招牌、临时宣传设施等 “流动色彩” 载体，出台《濉溪县城市户外广告及招牌色彩管理指引》，明确色彩使用规范（如避免高饱和度色彩无序堆砌、要求与周边建筑及环境色调协调）。各相关股室及二级机构联动开展专项排查整治行动，累计排查主次干道广告牌、招牌 1200 余块，整改色彩不协调、设置不规范问题 156 处；同时建立 “日常巡查 + 动态监管” 机制，安排专人每日对重点路段进行巡查，及时发现并处置新增违规色彩设施，确保城市色彩风格统一协调。
截至目前，该工作按 “持续推进” 要求稳步落实，未出现阶段性停滞，后续将结合城市更新项目，进一步细化主色调应用场景，推动色彩规划与城市功能分区、景观打造深度融合。
为破解城市管理 “碎片化” 难题，县城管局全力构建 “统一指挥、齐抓共管” 的 “大城管” 格局，同步推进智能化应用场景创新，具体落实情况如下：
- “大城管” 运行机制不断完善：一是优化领导体制，成立由局主要领导任组长的 “大城管” 工作领导小组，明确各相关股室及二级机构职责分工，建立 “周调度、月通报、季考核” 工作机制，全年召开调度会议 48 次，印发通报 12 期，确保工作高效推进；二是强化专班推进，针对违建治理、渣土管理、燃气安全等重点领域，分别成立专项工作专班，实行 “一事一专班、一专班一方案”，累计解决跨部门协同问题 32 件；三是推进信息共享，完成与住建、自然资源、应急管理等部门的信息终端并联对接，实现城市管理相关数据（如违建线索、渣土运输轨迹、燃气用户信息等）共联共通，累计共享数据 8000 余条，有效打破 “信息孤岛”。
- 智能化应用场景成效显著：一是创新违建治理智能场景，上线 “濉溪违建智能巡查系统”，通过无人机航拍、AI 视频分析等技术，实现违建线索自动识别、精准定位，全年累计发现并拆除违法建设 1.2 万平方米，较去年效率提升 40%；二是优化渣土管理智能应用，为全县 180 辆渣土车安装北斗定位终端及智能篷布监控设备，实时监控运输路线、装卸点及篷布密闭情况，累计查处违规运输行为 56 起，渣土运输乱象得到明显遏制；三是升级燃气安全智能监管，在城区 200 个燃气阀门井安装智能监测设备，实时监测燃气泄漏情况，全年累计预警并处置安全隐患 18 起，未发生燃气安全事故。
此外，通过 “大城管” 格局延伸城市管理触角，在各街道、社区设立 “城管服务站” 28 个，实现问题 “就近发现、就近处置”，全年累计受理群众诉求 1500 余件，办结率达 98%，群众满意度显著提升。
2025 年，县城管局始终将监督考核作为推动重点工作落实的重要抓手，通过公开监督电话（0561-6075973）、开展专项督查等方式，确保各项工作落地见效。全年累计受理群众监督反馈问题 89 件，办结率 100%；组织开展重点工作专项督查 12 次，对进度滞后的 2 个部门进行约谈，督促限期整改，有效保障了重点工作按计划推进。
下一步，县城管局将继续围绕年度重点工作任务，持续优化工作举措，补齐短板弱项，推动城市管理水平再上新台阶。
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皖公网安备 34062102001029号
