濉溪县城管局2026年工作总结

（一）以党建之魂的定力，做到心里有“数”，推动 “大城管” 思想根基筑牢

学习教育“守初心”。坚持统筹推进，锚定“转作风、优服务”实践导向，将群众反映强烈的城市管理痛点难点问题纳入学习教育重点研讨课题，筑牢为民服务初心使命。从严治党“纠四风”。全面清查机关内部人、财、物资源，建立固定资产台账，规范资产配置、使用和处置管理，做到底清账明。强化执法规范化建设，全面推行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，规范行政执法裁量权行使，推行审慎包容执法。党风廉政“挺脊梁”。修定完善了《濉溪县城市管理考勤制度》《车辆管理制度》《请销假管理制度》等规章制度，利用钉钉考勤等手段，加强人员、车辆、油料、用章等管理，用制度管人、管事，做到有章可循。强化执纪问责，违规行为严肃查处，坚持系统施治、标本兼治，一体构建“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制。巡视巡察“铸利剑”。以省委第二巡视组“回头看”和县委第十六轮巡察工作为契机，主动接受监督，对发现的问题、存在的不足和薄弱环节，深刻剖析原因，认真制定整改措施，积极主动落实整改，切实做到巡视巡察与抓好城管工作紧密结合起来，推动全县城市管理水平不断提升。 

（二）以提质增效的目标，做到眼里有“活”，推动 “大城管” 实践融合深化

城市更新“塑新颜”。贯彻落实中央城市工作会议关于将城市更新上升为城市发展的核心抓手，统筹实施闸河路、濉河路、淮海路北段、浍河路西段等道路提升改造、主城区65座公共厕所改造提升、市政道路更新改造及市政设施管理养护、城区交通护栏、道路标线等16个城市更新项目。防汛排涝“解民忧”。汛情期间，全局上下“一盘棋”，领导班子成员第一时间赶赴各重点区域巡查防汛排涝工作情况，在防汛排涝一线督导指挥现场工作，各二级机构按照既定预案，24小时值班值守，快速处置，集中人力物力对县城区14个易涝点进行强排、清淤工作，切实保障人民群众出行和生命财产安全。城区环卫“一体化”。全面推进我县城区环卫一体化改革，通过整合资源、统一标准、提升机械化智能化水平，着力解决当前存在的突出问题，统筹推进城区道路和背街小巷清扫保洁、垃圾清运和垃圾中转站管理、公共自行车管理、县开发区园林绿地和市政道路及附属设施养护“一体化”管养，切实提高环卫作业效率和管理水平，为打造整洁有序、宜居宜业的人居环境提供有力保障。建筑垃圾“治顽疾”。以中央环保督察2处建筑垃圾乱堆放治理为切入点，全面构建“源头控制有力、运输监管严密、堆放处置规范、执法查处常态”的长效管理机制，完善全过程管理实施细则。并持续开展城市管理领域生态环境问题大排查，严格管控工程渣土、拆除垃圾和装修垃圾等产生源头，严厉查处未经核准擅自处置、超范围处置等违法违规行为。今年以来，共查处建筑垃圾乱堆放案件9起，处罚13.43万元。环境治理“优生态”。开展萧濉新河两岸生态环境专项治理，组织环卫、园林工人1500余人次，清理河道两岸生活垃圾70余吨，守护“山青、岸绿、河畅、景美”的城市生态环境。

（三）以改革创新的突破，做到手里有“招”，推动 “大城管” 机制高效运行

江浙沪皖“行同频”，先后赴上海、杭州、南京、扬州、徐州、嘉兴等长三角发达地区学习“大城管”体制机制建设、渣土异地处置和再生资源利用、智慧城市管理、城市更新、市政设施管养和城乡环卫一体化运营、城管执法等先进经验，通过考察学习先后组织撰写了城管体制改革、环卫一体化、执法质量建设、市政设施管养等十余篇高质量调研报告，进一步筑牢“等高对接”的思想根基，将先进经验落地为实际举措的行动自觉。合同能源“促减排”。持续推进我县城区路灯实行合同能源管理，引入社会资本，利用物联网技术，推进城市路灯照明设施节能改造工程，有效调控路灯的亮度和亮灯率，满足城市亮灯率达标和城市路灯节能双目标。七大规划“重引领”。委托上海同济规划设计研究院等专业机构编制县城“烟火市集”发展、“口袋公园”建设、建筑垃圾污染环境防治、垃圾收集中转设施建设、户外广告发展、停车布局建设及市政公用设施三年提升等“七大专项规划”，科学、系统推进精品城市建设与管理。民意感知“强中枢”。在全省率先提出打造城市管理民意感知服务平台，构建以“民意感知”为主干，“智慧执法”“无人机应用”等场景为次干的“全链条”处理流程，实现“扁平化”城市管理指挥调度。组建全省第一支县级城市管理无人机飞航中队，构建“空中巡查+地面处置”联动机制。热线办理“暖民心”。坚持问题导向，以群众满意为目标，聚焦群众反映强烈的突出问题，每天梳理12345热线办理工单，主要领导每天调度、分管领导现场办理，第一时间、深入一线、一抓到底，切实做到“民有所呼、我有所应”。今年以来，共接到热线派遣工单2073件，全部按时高效办结。营商环境“优服务”。牵头“刘桥-开发区-城区”一线及企业周边重点环境治理，深入英科医疗、理士电池等企业，了解企业诉求，重点解决企业周边停车难等问题，共施划机动车停车位488个、非机动车停车位800个，安装交通护栏1600米，持续优化营商环境。项目谋划“求实效”。对县域17座垃圾中转站（其中乡镇11座、城区（含开发区）6座）、县城262处垃圾分类集中收集点进行改建扩建和更新改造，更新垃圾处理设备及环卫专业车辆588台（套）。将解决我县生活垃圾分类设施、设备、车辆老旧等问题，提高濉溪县生活垃圾收运处理水平，实现生活垃圾减量化、无害化和资源化利用。该项目预计总投资1.03亿元，其中拟申请专项债6180万元。

二、所获荣誉

（一）2025年1月，获得“关注民生提建议、五级代表在行动”社情民意办理工作先进单位。

（二）2025年2月，获得2024年度濉溪县高质量发展信访工作先进集体。

（三）2025年2月，获得2024年度濉溪县高质量发展政务服务（热线办理）先进集体。

（四）2025年3月，县环卫所荣获安徽省三八红旗集体。

（五）2025年9月，荣获长三角城市管理综合行政执法实务技能比武团体一等奖。

三、存在问题

(一)队伍建设薄弱。人才队伍建设体系不完善，执法人员和技术人员缺乏，人员年龄结构不合理，年轻干部储备不足。

（二）管理机制梗阻。城市管理职责边界、职能划分不清，导致具体工作职能缺位、越位，甚至出现“看得见的管不了，管得了的不想管”现象，各单位之间缺乏有效的信息共享和沟通机制，案件办理存在不及时、不顺畅等梗阻，疏于行业日常监管，缺少法治思维，导致大量的矛盾和问题向综合执法部门转移。

（三）基础设施滞后。市政基础设施建设薄弱，路面坑洼，管网老化；城乡环卫资源配置不足，垃圾中转站功能缺失、工艺落后，制约“大城管”机制下“治理效能向上攀升” 的目标实现。