濉溪县城管局2026年工作规划

（一）聚焦 “强基固本”，推动城市管理再上新台阶

一是加强思想政治建设。深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话和习近平总书记关于城市管理重要指示批示精神，全面落实新时代党的建设总要求，更加自觉地从中找方向、找方法、找思路，将学习成果转化成推动城市治理现代化的具体行动。二是激活干部队伍活力。推动领导干部学法用法，着力提升班子队伍专业化水平，加强对执法人员的业务培训，提升全员法律素养和业务能力，进一步推动人员招聘，充实人才力量，着力打造一支专业化、标准化、年轻化、现代化的城管队伍。三是筑牢党风廉政防线。持之以恒纠“四风”、树新风，严查狠刹执法人员“吃拿卡要”等群众身边“微腐败”现象，坚持一线工作法，强化担责意识、提升服务能力，切实转变工作作风，以风清气正的政治生态全力保障高质量发展。

（二）聚焦 “品质提升”，推动城市治理实现新突破

一是深入推进城市更新。按照“一面三中心”发展思路，坚持先易后难、先急后缓、由表及里，推进闸河路、浍河路、淮海路道路、公厕改造提升等16个城市更新项目，塑造城市“记忆符号”。持续优化、美化、城市环境，打造“精品城市”。二是精心提升服务水平。深化环卫市场化改革，推动城区环卫一体化项目落地实施，并组织成立将城市环境卫生、园林绿化、市政设施管养等纳入一体化管理的城市服务公司，着力构建“全域覆盖、标准统一、作业专业”的新型城市环卫综合管理服务体系，全面提升人居环境品质。三是全力守护市容秩序。强化“门责制”管理，持续开展停车秩序、户外广告、流动摊贩、餐饮油烟等专项整治，抓好市容秩序长效常态管理。全面落实“五个及时”制度，对新增违法建设发现一起，查处一起。严格落实“六个100%”管理标准，抓好在建工地、运输企业的源头管控，联合开展渣土运输、散装物料运输专项治理行动，对全县建筑垃圾进行“拉网式”排查、“清单化”管理。

（三）聚焦 “创新驱动”，推动管理机制构建新格局

一是强化管理机制协作。主动对接长三角发达城市，落实长三角一体化综合行政执法协作机制，推动县域城管执法的互联互通、共治共享，以更高水平执法服务保障基层社会治理。建立跨部门协作机制，加强与公安交管、生态环境、市场监管等部门的协调联动，着力构建统一指挥、齐抓共管的“大城管”格局。二是优化管理模式调整。坚持“提前介入、建管并重”，将城市管理提前介入服务于城市规划、建设、环保等工作环节，推进“城管+社区、环卫、园林、路灯、市政、物业”等共同治理模式，推动构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的社区治理体系。三是深化管理方式创新。充分发挥城市管理数字化指挥中心作用，完善民意感知服务系统，拓展城市管理数字化平台应用场景，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高城市管理智能化、精细化水平。