濉溪县数据资源管理局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

来源:濉溪县数据资源管理局(濉溪县政务服务管理局)发布时间:2023-07-07 14:03文字大小:[    ]背景色:       


2023年以来,濉溪县数据资源管理局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县重点工作,认真履行工作职责,以“互联网+政务服务”为抓手,大力优化营商环境,不断提高便民利企服务,数据资源管理和政务服务各项工作成效显著,为濉溪县高质量发展贡献了应有的力量。现将具体工作情况汇报如下:

一、2023年上半年工作总结

(一)党建工作和意识形态工作开展情况

1、加强基层党建工作

县数据局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大二十大会议精神、习近平总书记关于“数字中国”建设重要讲话指示批示精神,把政治职能、政治责任、政治任务贯穿党建和日常工作中,开展“清明祭英烈 赋能乡村行”主题党日活动和“学习新思想、贯彻二十大、建功新征程”主题党日活动,引导全局党员干部增强“四个意识”、坚定“四个信念”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

2、做好新时代意识形态工作

县数据局始终把坚持中国特色社会主义道路自信、严守党的政治纪律和政治规矩放在首要位置来抓,切实履行党组书记在理论武装、思想引领方面的主体责任,始终坚持一把手负总责,牢牢把握正确的政治方向。建立中心组学习和单位学习工作制度,在年初制定局理论中心组学习计划,并将理论中心组学习作为局党组会议第一项议程,截至目前已开展中心组学习11次。召开2次意识形态专题工作会议,针对本局意识形态方面存在的薄弱环节,提出从人人有责无旁观、事事担当无例外、处处规范无小事、时时警觉无懈怠、点点安全无盲区五个方面有针对性发力。召开党风廉政专题会议,要求全体党员干部必须切实加强党风廉政建设工作,打造勤政廉政的干部队伍,为数据资源和政务服务管理工作提供坚强的政治保障。

(二)数据资源管理工作开展情况

1、完善基础设施建设,夯实数字化发展底座

加快推进数字濉溪新型基础设施项目建设。该项目位于濉溪县濉河西路北、合欢路西,占地面积12746.35平方米(约19.12亩),总投资3.7亿元,建筑面积约37009.23平方米,智慧应用按照“161N”的建设思路构建架构体系,重点围绕经济调节、市场监管、社会管理等数字化创新场景应用,打造智慧社区治理服务、智慧教育、智慧园区等贴合濉溪发展实际的智慧化行业应用,以及相关基础配套设施建设。目前专项债申报材料“一案两书”已上报省财政厅评审,正对接规划设计部门,对项目初步设计方案进行优化,积极对接融资平台,做好项目资本金的筹备,对接上级财政发改部门,加快专项债券申请发行,为项目资金做好保障工作。

2、整合数据资源,推动数据归集共享

县数据局牵头起草了《“数字濉溪”建设规划(2021-2025年)》及《濉溪县政务信息化项目管理办法》,召开专家评议并广泛征求意见,目前已经提交县常委会审议,建设规划通过摸清家底、分析现状、提出要点、顶层设计、分步实施、持续优化,逐步推进濉溪县“数字濉溪”信息化建设,管理办法规范政务信息化建设管理,促进政务信息系统跨部门、跨层级互联互通、信息共享开放和业务协同,提高资金使用效益、强化了信息化项目应用绩效考核。

3、推进“一屏通办”,提高数字政府协同效能

紧紧围绕转变政府职能、深化简政放权、创新监管方式、优化政务服务,构建县级统筹、部门协同、整体联动、一网统管、一屏通办的政务服务体系,形成“线上进一网”、“线下进一窗”、“移动政务服务进一端”的整体格局,实现政务服务“一屏通办、跨级联办、异地可办、掌上即办”。依托“皖事通”政务服务平台统一受理政务服务数据共享需求,完善数据共享相关标准体系,优化数据共享和开放权限目录,推进全县政务数据和公共数据资源的规范、开放和共享,推进数据应用创新,释放政务数据社会价值。

4、树立“数字濉溪”理念,营造数字经济产业生态 

谋划成立濉溪数投公司及“数字濉溪”研究院落实“数字濉溪”建设各项重点任务,为全县数字经济发展提供智力支持,为把濉溪县打造长三角区域县域智慧城市标杆而发力。县数据局通过与杭州数梦工场科技有限公司多轮交流与沟通,达成合作,计划挂牌成立“数字濉溪”研究院,研究院旨在支撑濉溪数字化建设、引领开展研究创新、组织数据行业资源交流。在新基建建设领域,县数据局积极联系数据行业头部企业,开展业务交流与合作,充分探讨在数据领域及新基建方面投资建设的可能性。

(三)政务服务管理工作开展情况

1标准化管理“精心”打造服务品牌

县数据局政务服务中心始终遵循标准化建设规律,依托国家级社会管理和公共服务综合标准化单位称号,坚持把标准化质量管理体系导入到政务服务管理中,有效推动了濉溪县放管服改革和一网、一门、一次工作落地,提高了办事效率,降低了办事成本。平均办事时限从3天缩减至1天,行政审批事项进驻率、“最多跑一次”事项覆盖率、事项办结率均达到100%,群众满意度从98%提升到99.99%

  2、集成化服务,“用心”办好惠企实事

县数据局政务服务中心大力推行减证便民、证照分离等优化营商环境的一系列举措,创新提出集成化服务理念,让企业和群众只进“一扇门”就能办成“一揽子事”。开设“前台综合受理、后头分类审批”的综合窗口,实现行政审批事项“一门”的全面进驻。开设不动产登记交易专厅、企业开办专厅和工程建设项目审批服务专厅,让办事群众在企业开办专厅只跑一趟,所有企业开办相关业务全部办齐。所需材料通过线上“一网”进行一次采集,一次填报,无需重复提交,部门间通过信息共享、结果互认,关联事项集成服务、并联办理。不动产交易(二手房)办事时限从3个工作日缩短到0.5个工作日。企业登记由原先5个工作日缩短为1个工作日,并提供免费刻章、免费邮寄等服务。

3、容缺化办理,“细心”成就企业发展

为满足企业和群众需求,在完善首问责任制、并联审批和服务承诺制的基础上,相继推出代办服务、免费复印、等服务举措,进一步树立窗口形象,改善投资软环境。推行窗口无否决权只说yes,不说no”等举措,采用告知承诺制、容缺受理预审(提前介入)最多跑一次等一系列工作方法,不断提升便民利企服务水平。

 4、快办志愿项目,“暖心”融入政务服务

帮助群众又好又快办理业务为初衷,县数据局政务服务中心通过民意调查、专家指导等方式,成立快办志愿服务队,招募队员98名,全部来自窗口负责人和业务骨干,“快办”志愿服务队秉着“利企便民”的服务目标,聚焦发展所需、基层所盼、民心所向,扎实开展一系列利企便民举措。在利企方面,推行管理标准化、服务一条龙,在便民方面,做到“点对点”解难题、“心贴心”办难证。“快办”志愿服务队开展上门服务18次,解决了5个百亿企业提出的诉求,集中服务3次,解决了263家企业节能手续缺失问题,代办服务934件,协调解决问题270个,为企业节约费用约13万元。“快办”志愿服务品牌获得濉溪县志愿服务项目大赛金奖、党建品牌擂台赛一等奖、十佳党建品牌,被省委组织部、省直机关工委联合推介。

 5、“一制度两窗口”,“贴心”服务传递关怀

为满足群众周末办事需求,解决“上班没空办证、下班没处办证”的困扰,县数据局坚持问题导向和需求导向,进一步改进作风,拓展服务功能,优化服务体验,在政务服务中心推行周末轮岗制度,设立涉企服务窗口、“办不成事”反映窗口的创新服务举措。针对业务量大的高频政务服务事项,梳理公布《濉溪县政务服务中心周末服务事项清单》,设立周末服务窗口,对群众所求做到有求必应、马上就办、办就办好,对企业合理诉求做到一口受理、当场处理、跟踪办理,最大力度提升政务服务效能,提升企业和群众对政务服务工作的体验感、满足感

6、线上线下融合,“尽心”打造服务平台

通过全省统一政务服务“皖事通”平台,完善长三角“一网通办”政务服务地图,打破事项办理的属地化管理限制,统一办事流程和服务标准,打造24小时不打烊”便利化掌上服务。目前,我县政务服务已达到长三角地区先进标准,实现了政务服务的标准接轨,进一步拓展了跨省通办范围和深度,可实现长三角户籍一站式迁移、社会保险公共服务事项跨区域办理、异地就医报销结算等两地群众关切的热门服务87项,安徽省内跨市通办事项3260项,实现全国范围内跨省通办事项74项,县镇村上线行政审批及公共服务事项19872项,平均办结承诺时间1.02工作日/项,平均申请材料1.59/项,“皖事通”个人注册量达107.8,法人用户注册量2.51

二、2023年下半年工作计划

(一)持续推进基层党建和意识形态工作

加强党员管理,深化政治学习,将经常性教育和集中性教育相结合,提高党员的宗旨意识和责任意识。强化基层党建工作队伍建设,加大培训力度,提升工作能力,促进基层党建工作更好履职。聚焦全面从严治党,持续抓好党风廉政建设严格落实“一岗双责”,加强机关和窗口的作风建设,用制度管人管事,切实改变工作作风。加强宣传教育,以宣传工作促发展,以思想工作和意识形态强监管,提高全员的思想高度,强化教育培训,增强窗口工作人员的服务意识、形象意识和责任意识,从而进一步提高政务服务工作质量,提升群众满意度,助推全县数据资源管理和政务服务工作再上新台阶。

(二)推进数据资源发展,助力“数字濉溪”建设

将持续推进新基建项目,积极对接第三方公司开展用地土壤检测,及时提交项目用地划拨的相关材料,推进土地划拨工作。收集、汇总需求,继续与设计公司对接,不断优化项目设计方案。联系新华三、交投公司相关负责人到访数据局洽谈项目配套资金情况。开展濉溪县信息化建设项目调研的前期工作,汇集整理各单位报送的政务信息化项目信息,完善数字濉溪研究院项目揭牌等后续工作。

(三)推进“一网统管”建设,提升社会治理能力

全力推进数字濉溪一网统管平台项目。该项目按照1+1+1+4”总体架构设计,1套基础设施,1套数据资源,1个运营平台,4类场景应用。全面推进县域信息资源的有序汇聚、关联分析、高效利用,推动数据在各部门、各层级之间有序共享,提高跨系统、跨部门、跨业务的协同共享能力,提升我县对于综合类城市事件的协同处置和预防能力,推动城市治理实现从“人治”到“数智”的转变。下一步,将继续优化项目设计方案,汇总前期相关材料,提请县政府常务会议研究资金追加拨付等相关事宜。

(二)推进一体化服务体系,提升政务服务协同效能

紧紧围绕转变政府职能、深化简政放权、创新监管方式、优化政务服务,构建县级统筹、部门协同、整体联动、一网统管、一屏通办的县、镇、村一体化政务服务体系,努力形成“线上进一网”、“线下进一窗”、“移动政务服务进一端”的整体格局,实现政务服务“一屏通办、跨级联办、异地可办、掌上即办”。依托“皖事通”政务服务平台统一受理政务服务数据共享需求,完善数据共享相关标准体系,优化数据共享和开放权限目录,推进全县政务数据和公共数据资源的规范、开放和共享,推进数据应用创新,释放政务数据社会价值。

 

濉溪县数据资源管理局

2023年7月3日  

 

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