对县政协十一届四次会议第122号提案的答复

来源:濉溪镇发布时间:2025-10-11 10:11文字大小:[    ]背景色:       

尊敬的时剑峰代表:

您好!您提出的《关于九香美城小区开放地下车库的提案》已收悉,现答复如下:

一、背景与现状分析

九香美城西区小区共设计建设住宅620套,私家车保有量约为150辆。然而,由于非机动车充电桩建设及长期占用等因素,地面停车位难以满足小区居民的停车需求。为有效解决这一问题,计划推行人车分流管理,并拟启用地下车库。目前主要存在以下问题:

1. 停车位分配不合理:部分业主长期占用公共车位,导致临停车辆无处停放。

2. 管理不规范:车辆乱停乱放现象普遍,影响消防通道畅通。

3. 服务响应滞后:停车纠纷处理不及时,部分业主投诉

4. 资源利用不足:地下车库闲置,临停位规划不科学。

二、整改目标

1. 优化停车资源配置,提升车位利用率。

2. 规范停车秩序,确保消防及应急通道畅通。

3. 提升物业服务质量,及时响应业主诉求。

4. 通过合理收费覆盖管理成本,促进良性循环。

三、具体整改措施

(一) 优化车位分配与管理。

1. 固定车位与临停车位分离。对已售、租车位进行登记安装车牌识别系统,确保专车专位剩余车位划分为临停区,采用“先到先得”原则,避免长期占用。

2. 推行差异化收费。业主车辆按月租或年租优惠收费,临停车辆按小时阶梯收费(如首小时免费,超时递增),抑制长时间占用,外来车辆提高收费标准,限制过夜停车。

(二) 加强车辆进出管理。

1. 智能化改造。安装车牌识别道闸系统,实现无人化管理;增设车位引导屏,实时显示空余车位数量,减少寻位时间。

2. 分时段管控。高峰时段(如早晚)增派管理人员疏导交通;夜间严格核查外来车辆,禁止非登记车辆进入。

(三) 提升管理服务水平。

1. 人员培训与考核。对物业管理人员进行停车管理规范、应急处理及沟通技巧培训;设立投诉处理专员,确保24小时内响应并解决纠纷。

2. 透明化公示。定期公布车位使用情况收费明细及整改进展,接受业主监督。

(四) 盘活闲置资源。

合理规划临停位,清理地下车库闲置角落,增设临时停车位(如机械车位)。利用小区内部道路一侧划设夜间临停区(需确保不影响通行)。

(五) 实施物业小区“红黑榜”专项考核机制。

定期对小区物业服务情况进行综合评估,激发物业公司的服务积极性,提升小区整体管理水平。根据评估结果,将小区物业服务分为“红榜”和“黑榜”。对于上榜“黑榜”的物业公司,将采取约谈、处罚等措施,确保物业服务质量。同时,将评估结果公开透明化,接受业主监督,共同提升小区物业管理水平。

(六) 开设物业大讲堂培训班。

通过开设物业大讲堂培训班,增强物业管理人员的专业素养和服务意识。定期组织培训课程,涵盖停车管理、客户服务、应急处理等多方面内容,确保物业团队能够高效应对各类情况,提升业主满意度。同时,邀请行业专家进行现场指导,分享先进管理经验,促进物业管理水平的提升。

五、预期成效

1. 车库利用率显著提升,停车难问题得到有效缓解;车位分配更加合理,业主停车需求得到满足,减少因停车问题引发的邻里纠纷。

2. 车辆进出管理更加规范,智能化改造提高通行效率,减少车辆拥堵和等待时间。同时,加强车辆安全管理,降低车辆被盗或损坏的风险。

3. 物业管理人员和安保人员的专业素养和服务意识得到提升,能够高效应对各类情况,提高业主满意度;业主对物业管理的信任度和支持度增强,形成良好的社区氛围。

4. 通过实施“红黑榜”专项考核机制,激发物业公司的服务积极性,提升小区整体管理水平。物业公司之间的竞争机制形成,推动物业管理不断创新和改进。

5. 闲置资源得到有效盘活,增加小区公共收益,为小区公共设施的建设和维护提供资金支持,进一步提升小区居住环境。

 

 

 

 

 

 

 

                                             濉溪镇人民政府

2025年10月11日

 

 

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