临涣镇2023年文旅产业发展规划

一、基本情况

临涣镇地处濉溪县西南部，方圆50公里可辐射至淮北市区、宿州、亳州、永城，方圆150公里内可以覆盖蚌埠、阜阳、商丘，在短途游方面有广阔的市场。交通区位优越，青阜铁路、泗许高速、省道238穿境而过，淮河两条重要支流浍河、包河在此交汇，包浍河通航工程建设如火如荼，建成后水陆交通网络高效接驳，进一步提升区位优势，有利于推动本地文化旅游产业发展。

二、存在问题

一是基础条件总体薄弱。城镇基础设施欠账较多，管理精细化程度不高，优质公共服务资源供给欠缺。二是文旅产业发展不足。文化内涵深度发掘不够，对外宣传力度不大，古镇影响力辐射力有待增强，旅游产品缺乏体验性，市场运作自主能力欠缺。三是基层党建工作有待加强。少数村党组织带动能力较弱，个别党员干部思想观念落后，进取意识、担当精神和创新能力有差距。这些问题我们将认真加以解决。

三、发展定位

为贯彻落实省、市关于加快旅游业发展的会议精神，抢抓省委省政府建设高品质旅游强省、市委市政府建设“五宜”幸福城市机遇，依托临涣古镇文化旅游资源优势，全力以赴把临涣古镇打造为“皖北明珠、淮北名片”。

四、发展优势

一是文旅融合全面发力。成功申报省级“非遗”4项，出版发行《临涣成语典故》等书籍，《临涣镇志》入选中国名镇志丛书，民俗踩街入选长三角区域专项旅游产品。成功举办年货展销节、“非遗”花灯展、美食节、伏羊节等特色活动，创下当日游客突破十万的新纪录，临涣古镇入选“皖美消费新场景”，老街入选全省后备箱工程基地。

二是经济实力稳步提升。全年固投预计完成8.2亿元，增速位列全县第一、工业固投增速全县第二。全面完成招商引资任务，利用省外资金3.5亿元，排名全县第二。积极培育新型农业经营主体，磐石农业获评国家级生态农场。探索跨村联营、抱团发展的壮大村集体经济新路径，集体经济收入达1300万，实现翻番增长，被《中国组织人事报》《省信息专报》报道。

三是社会治理成效显著。创新基层社会治理做法，被农业农村部作为典型案例全国推介。工会驿站获评全国总工会最美工会户外劳动者服务站点。派出所荣立公安部集体一等功。大力推广一杯茶调节法，调解员王士宏、杨延分别获评全国理论宣讲先进个人、全国维护妇女儿童权益先进个人，劳动人事争议调解中心获评全国工作突出基层劳动人事争议调解组织。 

四是管理服务提档升级。推进行政审批服务改革，整合服务、审批等资源，实行“一门式”“一窗式”办理。率先开展乡镇综合执法改革，主动承接351项赋权事项，打通镇区管理服务的“神经末梢”。

一是文旅融合全面发力。成功申报省级“非遗”4项，出版发行《临涣成语典故》等书籍，《临涣镇志》入选中国名镇志丛书，民俗踩街入选长三角区域专项旅游产品。成功举办年货展销节、“非遗”花灯展、美食节、伏羊节等特色活动，创下当日游客突破十万的新纪录，临涣古镇入选“皖美消费新场景”，老街入选全省后备箱工程基地。

二是经济实力稳步提升。全年固投预计完成8.2亿元，增速位列全县第一、工业固投增速全县第二。全面完成招商引资任务，利用省外资金3.5亿元，排名全县第二。积极培育新型农业经营主体，磐石农业获评国家级生态农场。探索跨村联营、抱团发展的壮大村集体经济新路径，集体经济收入达1300万，实现翻番增长，被《中国组织人事报》《省信息专报》报道。

三是社会治理成效显著。创新基层社会治理做法，被农业农村部作为典型案例全国推介。工会驿站获评全国总工会最美工会户外劳动者服务站点。派出所荣立公安部集体一等功。大力推广一杯茶调节法，调解员王士宏、杨延分别获评全国理论宣讲先进个人、全国维护妇女儿童权益先进个人，劳动人事争议调解中心获评全国工作突出基层劳动人事争议调解组织。 

四是管理服务提档升级。推进行政审批服务改革，整合服务、审批等资源，实行“一门式”“一窗式”办理。率先开展乡镇综合执法改革，主动承接351项赋权事项，打通镇区管理服务的“神经末梢”。

五、未来规划

县委高度重视临涣文旅发展，成立高规格领导小组，临涣镇将在县委县政府和领导小组的坚强领导下，聚焦文旅服务主责主业，抢抓机遇，主动担当，克难攻坚，推进临涣文旅发展实现新跨越。

一是把准定位，科学布局。充分借鉴合肥三河古镇、六家畈、陕西袁家村发展经验，结合临涣实际，把文化和美食、民宿等消费体验有机结合起来，完善文旅产业发展各项工作计划和相关规划，努力实现文旅资源形式重构、产业要素结构重塑、综合服务功能重建，推动临涣文旅产业发展定好位、开好局、起好步。

二是多点突破，压茬推进。进一步细化文旅开发建设工作任务清单，突出问题导向，倒排工期、压实责任、高效推进。适时启动文昌宫、茶馆等核心区域外立面改造，提升古镇品质。广泛对接文旅运营机构，加大招商力度，提出老粮站、老卫生院等国有地块业态布局方案，推进改造提升及招商运营工作。科学规划浍河南岸文旅新区互动类、民宿体验类业态布局，延长旅游线路，完善“吃、住、行、游、购、娱”功能。

三是深挖内涵，做强品牌。深挖历史文化资源，讲好临涣故事，持续总结提炼“一杯茶”调解法精神内核，做好诠释、传承、推广等工作，全力打造具有全国影响力的特色调解品牌。

四是高效联动，形成合力。严格落实领导小组工作部署，充分发挥办公室协调作用，主动对接，推动土地、资金、人才等资源要素向临涣文旅项目集聚。在全镇树立马上就办、真抓实干的鲜明导向，进一步改作风、提效能，全力以赴，为打造临涣文旅片区贡献力量。