一、决策背景和依据  

按照中央和省委经济工作会议部署要求，坚定不移贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，坚持以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，全面做好“六稳”工作，保持经济运行在合理区间。根据《淮北市招商引资工作意见》、《淮北市2020年度招商引资工作考核办法》等文件精神，结合我县实际情况，制定《2023年度濉溪县招商引资绩效考核办法》以下简称《办法》。

二、制定意义和总体考虑  

为全面推进2023年招商引资工作开展，充分调动各方面招商引资积极性和主动性，切实提高招商引资规模、质量和成效，推动我县经济高质量发展。

三、研判和起草过程

 县投资促进中心认真学习领悟中央、省、市、县经济会议精神，立足于我县招商引资工作发展现状，结合往年的有益经验和做法，借鉴其他省、市、县先进经验，通过查阅资料、实地调研等方式全面了解我县招商引资工作现状，结合我县实际，起草了本《办法》。在多次征求县委督查考核办、财政局、经信局、发改委、自然资源和规划局、司法局、开发区、濉芜产业园等相关部门、园区意见后，进一步修改完善了《办法》，报经县委、县政府会议研究通过后，濉溪县招商引资工作领导小组印发。  四、工作目标  进一步加大招商引资工作力度，夯实主体责任，层层传导压力，形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，切实提高招商引资项目的签约率、开工率、资金到位率。

四、主要内容  

《办法》分为八个部分。

第一部分是考核对象，包括载体单位、产业招商专班及十三个招商团。

第二部分是考核程序，县委组织部牵头，对各单位招商引资任务完成情况进行年度考核。在每月5日前，各载体单位把上月新增签约项目报县投资促进中心，通过县招商引资项目管理平台进行填报；每月10日前，县考核认定小组对上月各载体单位在库招商引资项目开工及纳统情况进行确认，并对认定结果予以通报。

第三部分是考核内容，1.利用省外资金情况；2、省“双招双引”平台十大新兴产业项目情况；3、新签约亿元以上项目、新开工亿元以上项目；4、有效线索数。

第四部分是认定范围，包括在我县注册经营且有市外股东投资的项目以及返乡创业项目。

第五部分是考核标准，1、对新签约项目的考核以当年签定正式合同，立项金额不低于1亿元的新签约项目；2，对新开工项目的考核以达到统计部门认定的开工标准，且立项金额不低于1亿元；3、对利用省外资金的考核，根据安徽省合作交流办公室反馈数据认定；4、对省“双招双引”平台的考核，依据安徽省营商环境办公室考核指标确定；5、对有效线索的考核，在濉溪县招商引资项目信息管理平台录入已签约且符合我县主导产业的项目。

第六部分是评分办法，基本分100分，新签约项目占分25分；新开发项目占分45分；利用省外资金占分15分；省“双招双引”平台占分15分。4项指标均按排名得分，各项指标第一位次的均得满分，每降低一位次均扣0.3分。有被省相关部门核查判定为问题项目的，每个项目扣0.5分，直至该项分值扣完为止。

第七部分是结果运行，年终从完成任务的载体单位中，评选出一定数量的先进单位进行表彰；对招商引资完成100亿元以上制造业项目的，直接确定为先进单位。

第八部分是其他，主要内容包括：招商工作经费、考核要求等。

五、创新举措

 成立由县委组织部牵头，县委办公室（县委督查考核办）、县发改委、县经信局、县财政局、县审计局、县统计局、县投资促进中心组成的考核认定小组，对各单位招商引资任务完成情况进行年度考核，考核认定小组办公室设在县投资促进中心。  

考核实行日常考核与年度考核相结合。每月5日前，各载体单位把上月新增签约项目报县投资促进中心，通过县招商引资项目管理平台进行填报（须附发改部门的项目立项批复）。每月10日前，县发展改革委、县统计局、县投资促进中心共同对上月各载体单位在库招商引资项目开工及纳统情况进行确认，县考核认定小组办公室对确认结果进行通报。各产业招商专班及时把项目线索在濉溪县项目管理平台录入登记，县投资促进中心组织研判后，推送到相关载体单位，经载体考察或互动后，确定项目信息是否有效，县投资促进中心及时反馈到各招商团、产业招商专班。

对招商引资工作绩效进行科学量化考核，表扬奖励先进，激励鞭策后进。

六、保障措施和下一步工作打算

 一是发挥县级领导高位推进作用，加强对全县招商引资工作的组织协调，共同推进全县招商引资政策落实；二是积极与相关单位对接，完善政策兑现办理手续；三是加强政策宣传力度，通过网站、公众号、座谈会等方式对政策进行宣传、解读，提高群众、企业对政策的知晓度。

七、解读人及政策咨询电话  县投资促进中心党组成员、副主任（主持行政工作）梁硕东  咨询电话：0561-6882516