【负责人解读】县投资促进中心党组书记黄娣解读招商引资工作做法及成效

为进一步加大抓招商、抓项目工作力度,推动全市上下把“双招双引”摆在更加突出的位置抓紧抓实，切实做到发展向项目聚焦、工作向项目发力、成效以项目检验，用高质量招商推动产业布局加快调整、经济结构优化升级，实现高质量转型发展，按照意见要求，今年创新招商引资工作打法，具体如下。

一是强化顶格战法。坚持把“双招双引”作为“一把手”工程，加大抓招商、抓项目力度。调整全县招商引资工作领导小组，围绕“五群十链”，原则上由“十链”链长分别牵头组建产业招商团，通过“一链一团”加强对产业招商的谋划和指导。实施有效信息提级跟进机制和重大招商项目联审评审机制特别重大项目第一时间推送至县级领导高位推进。

二是明确目标任务。今年全县下达全市招商引资考核任务时，由以往偏重数量要求向侧重质量转变，加快招引并积累一批带动能力强、发展潜力大的优质项目

三是组建专业队伍。坚持专业人干专业事，提高“双招双引”成效。实施驻点招商专班，组建3支驻外招商，派赴温州、瑞安等地，深耕重点产业，捕捉大项目信息。实施产业项目推进专班，重大产业项目由对应产业招商团，在县级层面上随时、灵活组建“多部门推进专班”，从对接洽谈到签约开工、建成投产，再到达规入统，全流程提供无缝隙的高质量服务，确保企业招得来、落得下、发展好。适时建立“专员+专班”机制，从县级层面打造一支专业化招商服务队伍，加强对重点项目的跟踪和推进。

四是严格考核调度。实行招商引资项目建设“红黄绿”亮牌预警机制，每季度县委、县政府主要领导召开全县招商引资工作调度会，通报全县招商引资工作情况。