百善示范区：创新工作模式优化营商“软环境”

百善示范区以更高标准、更高水平、更深层次优化商贸领域营商环境建设，建立“1+1+N”服务机制，采取“一心、二带、三亮、四进、五争”工作模式，持续解决园区企业急难愁盼问题，进一步培育激发市场主体活力，持续营造亲商、重商、安商的良好氛围。

“一心”，围绕“1”个中心，创新营商举措。以服务示范区企业经济发展为中心，对标学习先进地区经验，创新符合示范区发展实际的优化营商环境工作做法，更好服务市场主体高质量发展。

“二带”，坚持“带责任、带政策”，办好惠企利企实事。围绕优化营商环境整体目标，建立“1+1+N”服务机制，由主要领导、分管领导及多名业务骨干成立优化营商环境工作专班，坚持“一企一案”专项突破，确保第一时间知晓企业所急所想，第一时间帮助企业解决反馈问题，做到“事事有回音”，打通服务企业的“最后一公里”。聚焦惠企利民政策，向企业发放商务领域各级支持奖励政策文件，确保政策“应享尽享、不漏一企”。

“三亮”，靠前服务更贴心。服务企业主动“亮”出身份信息、业务职责和联系方式，主动接受群众和企业监督，确保当好惠企政策宣传员、营商环境观察员、政企沟通联络员。

“进”，进企业、进市场、进一线，解企业决急难愁盼问题。深入辖区企业一线，做好政策解答宣传工作，积极解决企业诉求和实际困难。累计开展政策宣讲、培训展会等各类活动20余次，协调解决辖区内群翔食品公司、华阳食品公司解决资金需求2000余万，帮助景盛食品、闲小派食品、华钰饲料等多家企业解决水电气及土地问题。

“五争”，提高思想站位，提升工作成绩。强化内部培训，勇于承担责任，协调联动、合力共为，争当护企惠企先锋、争当创先争优表率、争当创新工作典范、争当爱岗敬业典型、争当优良作风模范。